tisdag 4 mars 2008
Uppgifter Kap 4
Kan du detta?
A) Små företag har kort planeringstid, reagerar snabbt på förändringar och generalister med breda arbetsuppgifter.
B) Stora företag har lång planeringstid, fast struktur och reagerar långsamt på förändringar
C) Skiftande arbetsdelning, dvs uppgifterna varierar och förändras. Decentralisering av ansvar och inflytande till dem som har kunskapen, oavsett var de befinner sig i organisationen. Styrningen sker mer genom råd och målsättningar än genom order eller regler. Ansvar, befogenheter och kompetensområde är inte snävt fastlagda. Arbetets innehåll och utformning påverkar också prestationen.
D) En funktionsindelad organisation är att företaget får fram specialistkunnande. tex så kan man ha VD-kundtjänst-verkstad-ekonomi-personal.
E) Funktionsindelade organisation:
Fördelar - man kan få fram stordriftsfördelar och det kan vara lättare att få fram specialistkunnande.
Nackdelar - samordningen för det kan vara svårt att samordna inköpen m.m.
F) Större företag använder sig av divisionsorganisation eftersom att det blir lättare med samordningen. VD - Mat - Radio & TV - Textilier - Hem - Kläder.
G) Divisionsindelad organisation fördel - är att man får samma styrka som ett litet företag och det är lättare att ta ett totalansvar för lunder eftersom ansvaret är delegerat ner till varje enhet. Nackdel - är att om varje enhet ska sköta sig som ett "självständigt" företag innebär det att resurserna splittras.
H) Det som kännetecknar instabil miljö är att allt är i ständig förändring. Plötsliga, ofta oförutsägbara, händelser avlöser varandra.
I) Det som kännetecknar heterogen miljö är att kunderna har olika och mer svårtolkade behov. Företagen måste ha god kontakt med den marknad de verkar på.
J) Ad hocrati är en organisationsform med förmåga till snabb förändring.
K) Virtuell organisation är de företagen "som finns, men ändå inte finns". De försöker lösa det eviga problemet med att stora företag inte är tillräckligt reaktionssnabba och att små företag har för små resurser.
L) Franchising är en form av företagande och det kombinerar det lilla företagets fördelar med det stora företagets styrka och kraft. Ex. McDonalds, statoil, seven-eleven är franchising företag där alla butiker ska vara lika dana och personalen ska ha samma kläder och man ska ha samma utbud av varor överallt.
A) Små företag har kort planeringstid, reagerar snabbt på förändringar och generalister med breda arbetsuppgifter.
B) Stora företag har lång planeringstid, fast struktur och reagerar långsamt på förändringar
C) Skiftande arbetsdelning, dvs uppgifterna varierar och förändras. Decentralisering av ansvar och inflytande till dem som har kunskapen, oavsett var de befinner sig i organisationen. Styrningen sker mer genom råd och målsättningar än genom order eller regler. Ansvar, befogenheter och kompetensområde är inte snävt fastlagda. Arbetets innehåll och utformning påverkar också prestationen.
D) En funktionsindelad organisation är att företaget får fram specialistkunnande. tex så kan man ha VD-kundtjänst-verkstad-ekonomi-personal.
E) Funktionsindelade organisation:
Fördelar - man kan få fram stordriftsfördelar och det kan vara lättare att få fram specialistkunnande.
Nackdelar - samordningen för det kan vara svårt att samordna inköpen m.m.
F) Större företag använder sig av divisionsorganisation eftersom att det blir lättare med samordningen. VD - Mat - Radio & TV - Textilier - Hem - Kläder.
G) Divisionsindelad organisation fördel - är att man får samma styrka som ett litet företag och det är lättare att ta ett totalansvar för lunder eftersom ansvaret är delegerat ner till varje enhet. Nackdel - är att om varje enhet ska sköta sig som ett "självständigt" företag innebär det att resurserna splittras.
H) Det som kännetecknar instabil miljö är att allt är i ständig förändring. Plötsliga, ofta oförutsägbara, händelser avlöser varandra.
I) Det som kännetecknar heterogen miljö är att kunderna har olika och mer svårtolkade behov. Företagen måste ha god kontakt med den marknad de verkar på.
J) Ad hocrati är en organisationsform med förmåga till snabb förändring.
K) Virtuell organisation är de företagen "som finns, men ändå inte finns". De försöker lösa det eviga problemet med att stora företag inte är tillräckligt reaktionssnabba och att små företag har för små resurser.
L) Franchising är en form av företagande och det kombinerar det lilla företagets fördelar med det stora företagets styrka och kraft. Ex. McDonalds, statoil, seven-eleven är franchising företag där alla butiker ska vara lika dana och personalen ska ha samma kläder och man ska ha samma utbud av varor överallt.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)